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基层干部怎样成为多面手

2019-09-21 23:03 来源:北京视窗

  基层干部怎样成为多面手

  2011年至2015年,中央财政累计安排财政专项扶贫资金1898亿元。这份工作能为两口子每月带来近万元的收入。

她说,党中央始终关心新疆群众生产生活,出台了不少惠民政策,希望乡亲们加快脱贫致富步伐,让自己钱袋子更鼓起来,生活更加美满幸福,与全国、全疆一道实现全面小康。中共中央政治局常委、全国政协主席、中央代表团团长俞正声出席庆祝大会并讲话。

  我国是一个民族众多、地域发展不平衡的国家,实现整体意义上的现代化,民族地区的现代化不可或缺。演员们精彩的演出,赢得全场阵阵掌声。

  一、实行民族区域自治制度新疆地处中国西北边疆,早在公元前60年就纳入中国版图,成为中国统一多民族国家不可分割的组成部分。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,始终坚持中国特色解决民族问题的正确道路,坚持和完善民族区域自治制度,坚持把维护民族团结和国家统一作为各民族的最高利益,大力实施兴边富民和脱贫攻坚行动,促进各民族交往交流交融,共同构筑中华民族命运共同体。

省市定期组织监督检查,切实纠正在劳动用工、生产经营等环节出现的侵犯少数民族合法权益的现象,及时纠正针对少数民族的拒住、拒载、拒卖和特殊安检、就业歧视等违反民族政策的现象。

  她说,基层干部是城市民族工作的主力,因此要创新管理理念,从细节着手,主动引导他们适应城市生活,通过培训、就业、住房、医疗、子女教育等机会,为他们营造一个合理公平的环境。

  今年3月,民盟南京市委生态文明专委会在讨论调研课题时,认为现阶段我国环境问题突出,民众日益增长的环境需求和环境公共产品供给不足的矛盾日益凸显,生态空间不断被侵占,国家和区域生态安全形势严峻。今年前8个月,内蒙古对“一带一路”国家的进出口贸易实现365.4亿元,同比增长4.1%,其中蒙古国、俄罗斯是最大的两个合作伙伴。

  要清醒认识发声亮剑的重大意义,要增强政治斗争的敏锐性、坚定性、自觉性和能动性;要以戳穿“两面人”的伪装为重点,要直指要害触及思想灵魂;要科学谋划站位,做到知行合一,努力克服形式主义;要明确各级各类组织的职责和维吾尔族干部群众的主体责任,要建立一套可行的制度和操作体系。

  本次活动举行了“民族团结教育丛书”赠书仪式和“民族团结教育实践基地”揭牌仪式。据悉,开斋节是信仰伊斯兰教的回族、维吾尔族、哈萨克族等10个少数民族的传统节日。

  当时,范华在酒店当面点师,朱马古丽·米依玛尼则是服务人员,由于朱马古丽·米依玛尼的工作量大,范华便经常帮她收拾包间。

  虽然过去两年经济下行压力大,但内蒙古的对外贸易额却都超过百亿美元,实现了较快增长。

  执法检查组认为,本市高度重视民族工作,保持了民族团结、社会稳定、经济持续健康发展的良好势头。进一步理顺体制机制,营造协调发展、有序竞争的市场环境;抓实基础性工作,重点突破、完善政策。

  

  基层干部怎样成为多面手

 
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农村电商雷声大雨点小 褚橙成功难复制

变化源自两年前启动的“美丽广西”乡村建设活动。


来源:第一财经网

马云对农村物流的出发点是“公益心态、商业操作”。说明菜鸟的农村布局终究要在成本与通路之间找到平衡,但现阶段属于投入期,赚钱还不是现在要考虑的事。

“我们的苹果在全国5地分仓,如果你是广州的用户,中午12点前下单,下午就收货了。”接上菜鸟的农村物流体系后,陕西洛川县源丰苹果合作社社长王建来明显感受到快递效率的提升。他每年向全国销售200万斤洛川苹果。

但全国绝大多数村镇还没有这种将当地农产品通过电商发往全国的能力。通过采访了解,农产品缺乏特色和认知度是一个原因,物流成本和储存难度也是主要制约因素。一位佳木斯某县村淘服务站小二赵芳说,当地拿得出手的农产品就是大米,卖3块钱一斤,但快递费算下来就接近一斤3块钱,比江浙沪快递贵很多。

雷声大雨点小的农村电商远没有形成燎原之势。与下行(网购商品下乡)相比,上行(农产品进城)一直被包裹在一个困顿的局面中,通路没有打开,不见多少起色。菜鸟配合村淘已经算是现在电商中扎进田间地头最深的角色。

对此,第一财经记者采访菜鸟网络、村淘服务站小二、县域落地配公司、农产品经营合作社、农村种植户等多方角色,试图勾勒出一个农产品上行通路的困境与破局的图景。

农村电商

上行困境

农村电商上行难是一个系统性的困局,但往往会让物流来“背锅”。

“有的县政府找到我们,希望帮他们县卖玉米,但这玉米本身很难有什么特色,怎么靠电商做上行?”菜鸟网络农村事业部业务拓展总监王锞向第一财经记者讲了过往遇到的一些难题。

前两年,农村电商的概念火热起来,阿里、京东、苏宁深入到各村,争抢着“刷墙”(激发民村网购意识),再加上更早前微博上到处转发的帮助村民卖滞销农产品的事例,让全国的村镇政府人员迅速形成一个印象,电商可以改变当地农产品的销路,因而对此寄予了厚望。

实际操作下来却是另一番景象。赵芳说,由于大米的快递成本太高,她们已经放弃了做大米电商的想法,转而打算包装一下邻村产的树莓,放到网上试水卖。但这种水果摘下来之后放几个小时就会生长小飞虫,冷链运输与储存又是一个难题。

如果当地农产品没有太多特色,本身又很难靠品牌效应提高售价时,通过电商单点发全国的通路就很难打通,就像赵芳她们村的大米,几乎没有利润空间,发不起快递。来自安徽六安某县的村淘小二李强说,他们村的农产品无非是青椒、土豆、毛豆等,很难靠这些产品做上行,他想和村民商量,把村里的6000亩地划出1000亩来种更值钱的经济作物。

在王锞的逻辑中,很多农产品存在区域产能过剩问题,因为供大于求,卖价提不上去,而定价本身往往决定了其销售半径。好比桐庐的土鸡蛋,有些农产品并不具备往全国销售的能力,“上行还是有一定门槛的。”

接受记者采访的各地种植户也抱怨,我们村的苹果比XX更甜,我们的大米比XX还糯,但没有人家出名,外地人不认,更多靠本地消化,再加上中间商分利润,营收惨淡。毕竟像褚橙、五常大米、洛川苹果等知名品牌,放在整个中国的农产品地图上只是一个个零星的存在。

农村淘宝落地

延边样本

村淘最近搞了一次活动,与吉林延边当地的米业公司、农贸批发市场和物流公司合作,2天向全国卖了75吨大米。活动过后,这些与日本大米处于同纬度、口感类似的延边米转入了天猫超市,在全国分仓做常态化销售。一位辞职创业、曾在新疆做农产品电商的前媒体人说,整个淘宝的流量很大,给农产品找到需求方并不难,难在背后的供应链路和运输途中的品控环节。

延边大米背后是菜鸟最新打造的一个农产品上行样本,核心要解决的就是链路、品控等问题。为此,延边当地最大的一家农贸批发市场专门辟出一块空间,租给菜鸟作农产品的集货与物流中转仓,这个“中心产地仓”在上行中发挥了重要作用,米业公司从当地农户手中采购大米后集中进仓储存,菜鸟根据淘宝后台消费者数据统一进行10斤装(2.5公斤每包)打包,以菜鸟后台数据做链路指挥,控制从碾米脱壳到送达用户手中的时间在15天之内。

当地众鑫米业董事长付瑜测算后对第一财经记者说,仓储、打包、分拣、运输整个链路算下来,比以往的物流成本节省了15%左右,每10斤大米的物流成本控制在5块5。之前,这些大米更多靠当地人消化,发往南方的大米一般选择“走物流”,即大货车批量运输,50斤以下的会选择走快递,但成本比较高。

整体上看,物流是个成本中心,农村物流难做的核心原因在于,如果手里没有规模化订单,很难在快递公司身上掌控谈判话语权,快递无利可图,自然不愿意接入农村市场。菜鸟这个产地仓的价值在于,通过集货能以规模化订单降低物流成本,统一包装、快递和品控,为源头挤出了一部分利润空间。

后续,这个仓还将作为长白山人参、木耳的电商集货地,打造“地标产品”。“国内农产品流通效率低、进城难、上网难,很大程度上跟农产品供应链源头散乱有关。”在中国物流学会特约研究员杨达卿看来,小农模式在源头上制约了农产品集约化流通。

电商进入了农村

乐高式复制

延边样本在全国推广的可能性大吗?在全国地域差别、农产品品类繁多、第三方物流服务参差不齐的现状下,简单平移复制的操作空间比较小。美国加州车厘子式的集约生产、货发全球的高效供应体系,还很难在国内的农村看到。目前,延边样本在全国只有2、3个,处于试点阶段,但存在因地制宜的复制空间。

各地农产品种类上的差别意味着差异化的储存、保鲜、运输,现阶段只能根据各地情况针对性的去设计方案。菜鸟现在做的更多属于一种“区域性”的上行,视当地农产品的销售能力,这个区域可能是周边几个地级市,可能是整个省。王锞的思路是,先因地制宜为各地上行设计模块化的方案,比如本地仓是基础,在这上面再根据需要配置冷链体系、温控与保湿方案等,未来等各个模块成熟了,当针对一个新区域做上行复制时,拿几种模块组合在一起即可适配。

这种模块化设计在实际操作过程中可能会存在一些变数,比如第三方物流合作方的服务水准。2014年9月村淘在浙江、广东进行零星试点时,菜鸟为解决从县到村(一般快递公司触达不到的地方)的二段物流配送,选择与具备通村能力的中国邮政合作,县城的菜鸟仓辐射所辖村的各个服务站,目前已在全国形成530个县仓。随着发展需要,菜鸟现在按照县去招募二段物流合作方,邮政之外,更多碎片化的落地配公司和当地小型快递企业以合同形式加入了这个体系。

以陕西宝鸡眉县的猕猴桃为例,菜鸟陕西合作方黄马甲落地配公司眉县站长张仁杰就是这个二段物流体系的一员。据他介绍,该县服务70个村,他为二段物流配置了3辆厢式货车、6个快递人员,既负责将村民网购的商品从县分拨中心运到各村,也揽收村民运往外地的水果。但他有时需要借用一些冷链车,并在繁忙时租用部分社会运力。这种极具地方特色的松散物流角色如何通过菜鸟在全国编织成一张高效网,面临一些考验。

马云对农村物流的出发点是“公益心态、商业操作”。说明菜鸟的农村布局终究要在成本与通路之间找到平衡,但现阶段属于投入期,赚钱还不是现在要考虑的事。物流不是农产品上行的唯一决定因素,但未来伴随物流在全国的村镇毛细血管中实现通路,农村电商才有望形成燎原之势。

[责任编辑:花子健 PT021]

责任编辑:花子健 PT021

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